Tijdens het tweede interview mag ik Stef Knaepkens verwelkomen, een boeiende man die ik de geschikte persoon vind om over inspirerend leiderschap te praten. Hij is Managing Director Belux @ Plat4mation en heeft heel wat ervaring met het aansturen van teams.
Waarom inspirerend leiderschap belangrijk is voor Stef
Inspireren maakt het inspelen op veranderingen meer mogelijk, volgens Stef. Het is ook een manier om nieuwe vragen op te lossen in deze snel veranderende tijden.
Inspirerend leiderschap is tevens belangrijk om de wendbaarheid van een bedrijf te activeren. Want wendbaarheid is het recept voor het voorbestaan van een bedrijf.
Stef gebruikt zijn inspirerend leiderschap om het team uit te dagen om zelf actie te ondernemen. Met 40 medewerkers in zijn team is hij zich er heel bewust van dat elk individu een andere aanpak vraagt. Op zich al een hele uitdaging.
Als je een inspirerende leider wil zijn is het belangrijk om ook jezelf te laten inspireren op verschillende terreinen. Stef zoekt inspiratie bij ondernemers, kunst, fotografie en de groten der aarde. Dat stemt hij af op wat hij zelf doet, om zo zijn eigen leiderschap te verfijnen. Hierdoor is zijn eigen inspiratiestijl doorheen de jaren geëvolueerd van ‘onderwijzend’ naar ‘coachend’.
De uitdagingen in inspirerend leiderschap
Volgens Stef vormt het hebben van te veel nieuwe ideeën, een grote valkuil. De uitdaging is niet enkel het creëren van nieuwe ideeën maar daarbij ook het team de kans geven om ze te verwerken.
Inspirerend leiderschap is meer dan ideeën, het is een kunst om ze tot uitvoering te brengen.
Waarom het soms toch mis loopt
Een leider kan ook te inspirerend zijn, waardoor je mensen verliest. Je kan hierdoor het vertrouwen verliezen, waardoor niemand meer mee is in het verhaal.
Enkele tips
Als coach herken ik veel van wat Stef vertelt. Het gaat bij inspirerend leiderschap zowel over zuivere communicatie, waarover ik het al had met Bouchra Hashassi, als over aandachtig luisteren. Inspirerend leiderschap komt neer op:
- Beheerst omgaan met je ideeën voor je ze deelt met het team. Als je ideeën blijft delen, zonder ze op de volgen, dan zal je team zijn motivatie verliezen.
- Jezelf laten inspireren door andere sectoren. Wanneer je op reis gaat, wanneer je op restaurant gaat, kijk steeds rond met een nieuwsgierige blik.
- Systemen creëren om inspirerende ideeën om te zetten naar resultaat. Check eerst met je team af of iedereen ermee aan de slag wil.
- Je team inspireren door hun ideeën te eren, door brainstormsessies, door te luisteren. Inspireren is een samenspel.
Laat je inspireren door het volledige interview met Stef op youtube, waarin hij nog veel meer facetten van Inspirerend leiderschap aanhaalt.
