Het overkomt iedereen wel eens: het gevoel dat alles dat kan mislopen, ook echt misloopt. Dat Murphy je leven beheerst. Geen fijn gevoel, en vaak ook de aanleiding om er de brui aan te geven.
Bijvoorbeeld: je hebt een job waarin je je niet gelukkig voelt en je wil veranderen van werkgever. Je hebt al talloze sollicitatiebrieven geschreven, maar telkens wordt ‘je kandidatuur helaas niet weerhouden’ en verdwijn je ergens in de vergeetputten van ‘ons reservebestand’.
Eindelijk word je dan toch uitgenodigd voor een gesprek bij het bedrijf van je dromen. De dag van het gesprek breekt aan en dan gebeurt het:
Murphy slaat toe
Je hebt de hele nacht in spanning wakker gelegen en valt in slaap vlak voor de wekker afgaat. Je hoort die niet en overslaapt je (gelukkig niet té veel).
Je slaat het ontbijt over, kleedt je haastig aan en rept je naar de bushalte.
De bus rijdt voor je neus weg en je moet 20 minuten wachten op de volgende.
Je komt aan bij het station, de enige trein die je nu nog kan nemen is er een met 5 extra haltes onderweg.
De trein is uiteraard overvol waardoor je de hele rit (1 uur) moet rechtstaan.
Wanneer je aankomt op je bestemming regent het: je hebt geen paraplu bij.
Je wil het bedrijf verwittigen dat je een kwartiertje later zal zijn: de batterij van je gsm is plat.
Zo kan ik nog wel even doorgaan. Een echt horrorscenario, toch? Kans is groot dat je nu al denkt: ‘Deze sollicitatie wordt ook niets’. Dat je moedeloos wordt, dat je diepongelukkig op de afspraak arriveert en gespannen, zonder zelfvertrouwen, aan het gesprek begint.
Het echte gevaar: de slachtoffer-rol
Het gevaar schuilt erin dat je je slachtoffer voelt en je dan ook zo gedraagt. Je denkt bv: ‘Waarom overkomt mij dat? Waarom bij mij en niet bij iemand anders?’ En hoop je misschien dat iemand je heldhaftig zal komen redden uit die vreselijke situatie, want zelf geloof je er niet meer in.
Het is inderdaad zo dat je vaak niet kan controleren wat er op je afkomt. Het goede nieuws is: je kan altijd controleren hoe je ermee omgaat. Je kan altijd jezelf ‘redden’.
Verantwoordelijkheid voor je eigen leven nemen is niet alleen de essentie van persoonlijk leiderschap, het stelt je ook in staat om je eigen held te worden.
De Cirkel van Controle
De eerste stap hierbij is dat je een goed beeld krijgt van wat binnen je controle ligt en wat erbuiten ligt. Dit wordt vaak voorgesteld aan de hand van 3 cirkels:
De binnenste cirkel is jouw cirkel van controle. Jij controleert wat je elke dag eet en drinkt en of je je ontbijt wil overslaan wanneer je te laat dreigt te komen. Ook wat je zegt, bepaal je zelf. Welke woorden gebruik je als je uiteindelijk op je afspraak aankomt? Zeg je: “Sorry sorry sorry” of: “Dank je om op mij te wachten; zoals je kan zien aan mijn kletsnatte haren heb ik onderweg enkele probleempjes getrotseerd”.
De volgende cirkel is de invloedscirkel: dit zijn zaken die je niet zelf kan controleren maar waarbinnen je wel je invloed kan uitoefenen. je kan de problemen op weg naar je afspraak gebruiken in het sollicitatiegesprek: door er met wat humor naar te verwijzen, te glimlachen en gewoon aan het gesprek te beginnen. Hierdoor laat je zien dat je goed met tegenslag kan omgaan. Zo’n houding zou je best wel eens een uitnodiging voor een tweede gesprek kunnen opleveren.
De buitenste cirkel is de cirkel van zaken die buiten je controle liggen, zoals het weer. En ook hier kan je flexibel op reageren en bepaalde elementen terug naar je cirkel van controle trekken door bv een taxi te nemen of in een stationswinkel een paraplu te kopen.
Dus zelfs over de dingen die buiten je controle liggen, kan jij bepalen hoe je daarmee omgaat.
En dan toch niet weerhouden voor een sollicitatie? Wanneer je op gesprek bent geweest, is het zeker niet ongepast om vriendelijk naar meer feedback te vragen dan de standaardafwijzing. Zo kan je leren uit het gesprek en ben je nog beter voorbereid bij een volgende gelegenheid.
Hoe vlotter je kan ‘circuleren’, hoe meer jij in staat bent jezelf te redden en hoe kleiner de kans dat je er de brui aan geeft. En zo word jij uiteindelijk je eigen held. En geef toe: dat is toch pas écht de job van je leven!
In aflevering 7 van onze podcast ‘Hier heb ik geen tijd voor’ verdiepen we ons in het nachtleven van leiders. Je denkt dan misschien automatisch aan een bruisend nachtleven, maar wij gaan kijken naar de andere kant van het spectrum: de slaap van een leider. Een goede nachtrust is van essentieel belang, niet alleen voor […]
In onze meest recente podcastepisode hebben we het over de toekomstplannen van leiders en hoe (bedrijfs)doelen op korte en lange termijn behaald kunnen worden. Leiderschap is als een marathon; het vergt voorbereiding, volharding en strategie om succesvol te zijn. Wij sommen voor jou 5 dingen op die jij kan leren van sporters! Voorbereiding is de […]
